orangepingtai-(中国)首页

编者按：
       12月20日，《长沙晚报》以《在强省会战略中贡献长沙产投力量》为题，整版刊发报道orangepingtai高质量发展。今年以来，orangepingtai持续推动企业改革走深走实，全力做强做优国有资本，打造集投资、融资、建设、管理、运营于一体的现代产业支撑平台。以下为报道原文：
 
       凝心聚力风帆劲，长沙产投万象新。
       11月，长沙市产业投资集团（以下简称“orangepingtai”）启用全新品牌形象标识，凝炼了“忠诚、创新、实干、共赢”八字企业核心价值观，展现出敢于拼搏、昂扬向上的精神面貌；
       当月底，长沙产业城市更新投资建设有限公司成功揭牌，开启orangepingtai服务“四精五有”品质长沙建设新征程；
       ……
       奋进新征程、建功新时代，orangepingtai正以奋进者的姿态，以拼搏者的状态，与最优者“对标”、与最强者“比拼”、与最快者“赛跑”。
       orangepingtai党委书记、董事长陈守义表示，集团全体干部职工将深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神、湖南省第十二次党代会精神和长沙市第十四次党代会精神，在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的正确指导下，以更新的理念、更宽的视野、更高的站位、更新的思维和更严的作风，持续推动企业改革走深走实，全力做强做优国有资本，以打造集投资、融资、建设、管理、运营于一体的现代产业支撑平台为总体目标，对标一流，争取用三到五年时间，将集团发展成为千亿级规模的特大型企业，在实施强省会战略、全面建设现代化新长沙的征程中，贡献orangepingtai的力量。
                                           
       党建引领 在完善公司治理中加强党的领导
       坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统和独特优势，更是orangepingtai诞生伊始安身立命的“根”和“魂”。
       推进企业改革走向纵深，orangepingtai将推进党的领导与公司治理深度融合，作为发力点、关键点，一以贯之坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则，一以贯之坚持建立现代企业制度这一国企改革方向，守正创新，凝聚合力，把制度优势转化为治理优势。
       ——坚持党建引领，抓好制度建设。
       orangepingtai党委坚持“党建先行”，把党建工作要求写入公司章程，全面实现“党建入章”，把党组织嵌入到公司治理结构中，在子公司实行党组织书记与执行董事“一肩挑”，充分发挥党组把方向、管大局、促落实的领导作用。
       理顺企业法人治理主体权责，健全规范运行的董事会制度体系，该集团在重要子公司设立董事会，选派外部董事。董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理，各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的现代企业治理体系，释放出了强劲的内生动力。
       围绕建立更加符合现代企业管理、提高制度执行力的内部管理体系，该集团以“制度建设年”为抓手，将111项制度合并简化并重新修订，根据业务拓展需要将原有8个部室调整为10个部室，同时深入推进选人用人相关制度的改革，进一步优化了内部机构设置和人员配备，让每一位产投人事业有奔头、发展有前途。
       与此同时，orangepingtai党委全面落实从严治党主体责任和监督责任，强化监督执纪问责，拟定《全面从严治党主体责任清单》《党风廉政建设主体责任、监督责任清单》，制定《子公司“一把手”履职权责清单及负面清单》《关于建立容错纠错机制的实施办法》，建立了全覆盖驻点监督机制，对所有子公司开展了驻点监督，探索建立内部巡查工作机制。
       积极推进“清廉产投”建设，创建“清风伴行 廉韵产投”文化品牌，通过5至10年的时间，打造廉洁文化鲜明、制度机制健全、管理监督规范、诚信守法经营的清廉企业。启动“清风护航促落实，提质增效显担当”作风建设主题活动，营造干事创业、风清气正的发展氛围。
       ——筑牢队伍根基，推动人才强企。
       党旗红则国企兴，人才强则企业强。要实现党的领导和公司治理有机统一，“人”的融合是关键。
       orangepingtai围绕提高企业治理体系和治理能力现代化水平，以党的政治建设为统领、优化人员管理结构为基础，实施人才强企战略，努力建设一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。
       11月15日，orangepingtai召开中层干部任前集体谈话。“在新岗位上认真履职、担当作为、不负集团党委的信任与重托”“发挥‘关键作用’，释放‘头雁效应’，不仅要把现有工作做好做精，还要为集团谋求长远发展”……陈守义深情勉励，履新者激情满满。
       建立激励机制，盘活人才队伍，该集团建立起中层干部岗位交流、员工“双向选择”、关键岗位人员能上能下的工作机制，选优配强，加快推进人才创新发展。今年以来，集团通过公开招聘、人才引进等形式，先后引进急需紧缺的高素质人才，打造了投资运作管理、产业项目建设、产权交易等多个专业团队。加强招商和外联，拓宽了融资通道、建立了项目库、成立了专家团，先后与30多家金融机构、50多家央企的专家建立了战略合作伙伴关系，实现人才和市场资源外部赋能。
       将党史学习教育与专业人才的培养相结合，orangepingtai党委开展“以学促赛，冲刺过半”竞赛活动，制定《党史学习教育考核细则》，建立党史学习教育和业务工作联动考核评价机制，推出“党史知识在线学”和“产投青年说党史”微宣讲，举办“红心向党 青春激扬”党史知识竞赛活动，成立8个党员突击队，打造“红色领航、五新担当”集团党建品牌，产生“一支部一特色”党建品牌集聚效应。
       集团上下敢于担当、善于作为、凝心聚力、共谋发展的氛围日益浓厚。集团领导班子综合考核连续两年获评优秀。
       ——党建业务融合，促进企业发展。
       党建抓得越实，发展越有质量。orangepingtai党委把党建作为助力改革发展的“倍增器”，推进党建与业务深度融合。
       对标“国企改革三年行动”要求，该集团明确“争取利用三到五年左右时间，将集团发展成为千亿级规模的特大型企业，跻身全市国有企业前列”的目标。
       围绕这一目标，集团构建起产业发展的四梁八柱，形成了片区开发、股权基金投资、产业项目建设、体育、产权交易、教育、砂石、城市更新、文化旅游、医养健康等多个产业板块。各子公司的党组织，紧紧围绕生产经营开展工作，参与本单位重大问题决策，切实发挥战斗堡垒作用，服务改革发展，全力打造省域内具备强劲实力的现代产业支撑平台。
       ——强化法治思维，推进依法治企。
       依法治企，是治企之道，强企之基。orangepingtai把加强党的领导作为推进依法治企的根本保证，将法治要求贯穿于企业的决策、执行、监管等各个环节，提高风险管控能力。
       集团党委前置研究讨论重大事项，董事会下设三个专业委员会（战略与投资委员会、风险防控与审计委员会、薪酬与考核委员会），以提高专业能力及决策水平。
       积极推行总法律顾问改革工作，设置总法律顾问和副总法律顾问，组建集团法律咨询委员会，全面参与集团及各子公司项目论证，提供决策意见，防范法律风险，同时做好 普法宣传工作，提升全员法治意识，全面加强法律服务保障。
       在努力消化涉诉案件存量上，该集团着力强化案件主体责任，充分调动内外部法律资源，积极推进涉诉案件取得实质性进展。
       2019年，orangepingtai下属长沙市土地开发建设有限责任公司，与某房地产开发公司发生合同纠纷，在集团上下精诚团结、多方共同努力下，最终以调解方式结案，妥善化解多年历史纠纷，最大限度挽回国有资产，优化了营商环境，也争取到良好的社会效益。
       目前集团累计追回国有资产损失共2.13亿元，切实保障了国有企业合法权益，有效避免了国有资产的流失。

       做强做优 在建功新时代中提升企业竞争力
       湖南省第十二次党代会上，实施强省会战略的提出，赋予了长沙新的发展使命。如何持续深化国企改革，在强省会战略中彰显作为，是新时代赋予每一家市属国有企业的命题。
       orangepingtai在抒写新的时代答卷：聚焦主责主业，服务战略性新兴产业，夯实基础设施产业，做强传统优势产业，以打造集投资、融资、建设、管理、运营于一体的现代产业支撑平台为总目标，实现企业跨越性发展。
       服务前瞻性的战略性新兴产业，既是服务国家战略的需要，也是增强企业在经济海洋中乘风破浪的实力。
       2019年4月，orangepingtai正式挂牌时，其发展方向即被明确为由功能型国有企业向投资类国有企业全面转型。迈向发展新征程，如何进一步转型升级？更开阔的发展空间在哪里？orangepingtai书写着自己的答案。
       该集团全面理顺各个投资业务板块，聚焦“产业投资”，成功投资远大住工、三安光电、超频三等项目，支持长沙银行定增、惠科等项目，成功参与伏达半导体等市场化项目，目前已完成投资10余亿元，其中远大住工基石投资正逐步稳妥退出，退出投资回报率达120%。
       同时积极探索“基金+产业”模式，紧盯长沙市22条产业链，对外打造“市级产业投资平台”，引导社会资本投入长沙优势产业、战略性新兴产业项目，以及长沙市城市发展项目等实体经济领域。
       与省高新创投共同设立总规模为10亿元的长沙高创产投人工智能产业链投资基金，下设的长投私募基金管理公司成功取得私募基金管理人资格，目前已储备了星邦重工、埃索凯、雅城科技等50余个项目。
       orangepingtai全方位打造产权交易平台，实现长沙市9个区县（市）、11个园区和18家市属国企业务全覆盖，并在株洲、湘潭、湘西、郴州等地开展了业务合作，省外业务辐射北京、广东、青海等省市；产权交易额再创新高，今年交易标的额预计可突破100亿元，继续保持40%的增长速度。
       持续扩大产权交易“朋友圈”，建强交易资源“储备库”，推动阳光采购平台、湖南大数据交易所等平台建设，实现交易品种、交易范围、交易模式全覆盖，逐步打造集团化发展新格局，争取用2至3年时间达到千亿级交易规模，真正发展为布局合理、功能完备、规范运营、符合产业发展及城市功能定位的“联合”交易大市场。目前，阳光采购平台已搭建完毕，湖南大数据交易所正在加快推进。
       贯彻新发展理念，将传统的产业做出新篇章，orangepingtai在城市更新和砂石行业全链条服务上，谋篇布局。
                                                 11月底，长沙产业城市更新投资建设有限公司成功揭牌，开启了orangepingtai服务“四精五有”品质长沙建设的新征程。目前，该集团正全力推进全市首批重点城市更新单元之一的湖橡小区城市更新单元项目实施，按照“产城融合、教城融合、医城融合”理念，打造“母婴小镇”，以及城市综合体、文创产业街区，为高标准打造“四精五有”品质长沙开拓创新。
       用绿色发展的新理念，推动砂石行业的发展，orangeav橘子官网网址和长沙城市发展集团有限公司共同合作组建长沙市砂石产业有限责任公司，全面深入探索绿色矿山、砂石建材产业园、砂石码头建设运营等重点产业板块，着力推动砂石产业链条化延伸、规模化集聚、高端化发展，激发强劲发展动能，全力推进长沙市砂石行业“三保两稳一集中”目标实现。
       截至目前，该集团累计捕排投资近300亿元，预计到年底，国有资产保值增值率将达到103%。
                                           
       践行使命 在增进民生福祉中彰显国企担当
       学位、床位以及健身位，一头连着高质量发展、一头连着高品质生活。着眼于提高城市品质、增进民生福祉，orangepingtai助力解决群众“急难愁盼”问题，以项目建设为抓手，以产业思维为引导，推动长沙教育、医养健康、体育产业的高质量发展，并扎实推进乡村振兴工作，在保障和改善民生、推动共同富裕上走在全市国企前列，让城市更有温度。
       10月底，好消息乘着东风而来。浏阳经开区（高新区）管委会与orangepingtai签订合作框架协议，将携手推动金阳中心医院项目建设。根据规划，这个项目总建筑面积12.53万平方米，将于2025年投用。这意味着，生活在长沙东边这个新开发片区的居民们，将来在家门口就能享受到三甲综合医院的医疗服务。
       在促进产教融合为区域发展培育人才方面，orangepingtai正在擘画一张宏伟蓝图。
       在宁乡市一片绿色的土地上，长沙幼儿师范高等专科学校建设项目19栋单体建筑拔地而起，全面进入施工高峰期。这所总投资12亿元的高等专科学校，明年秋季建成投入使用后，将能满足8000余学生接受高等学前职业教育的需求。
       目前，湖南信息职业技术学院新校区建设、长沙幼儿师范高等专科学校建设等市属职院产教融合工程首批重大项目主体即将完工，长沙财经传媒职业技术学院建设、长沙卫生职院附属医院建设等预备产教融合项目前期工作正加快推进。
       以国企担当建设教育项目，以专业运营服务教育教学。该集团积极探索教育产业投资可持续发展新模式，通过集中运营和专业化管理实现合作共赢，加快构建集投资、融资、建设、管理和运营等“五位一体”的产教融合全生命周期产业链，打造教育产业领域国企品牌，为长沙建设产教融合国家试点城市提供微观实践样本。
       在体育板块的运营上，orangepingtai的链式思维串起了体育产业，助推了长沙体育产业发展进入新局面。
       在专业体育赛事上，该集团以长沙马拉松赛事为龙头，策划并执行运营了国际名校赛艇挑战赛、环法自行车中国挑战赛、国际铁人三项赛、中华传统体育国际锦标赛等一系列高水平体育赛事和每年近30场群众性赛事活动，集赛事运营、场馆运营、青少年体育培训于一体的综合性体育运营和服务平台已见雏形。
       在群众体育板块上，马栏山体育公园、梅溪湖运动公园、长沙产投·长体运动公园等体育公园相继建成运营，满足了市民家门口中进行运动健身的需求。该集团还将谋划“15分钟运动圈”智慧体育综合场馆布局和建设，为全民健身拓展空间。
       将大型赛事及活动运营方面的经验，运用到“体育+”和“+体育”为路径的融城体育小镇打造上，在长株潭一体化区域发展中彰显更大担当，orangepingtai与天心区就融城体育小镇项目加速密切对接中。陈守义介绍，集团构建的以体育赛事、体育旅游、体育资本、体育教育、体育场馆“五合一”的体育产业链、生态圈，将实现经济效益与社会效益双赢。
       在文旅产业板块上，orangepingtai按照“发展大文旅、培育大品牌、形成大产业”的战略部署，以全市“重大文旅项目开发主体，重要文旅资源运营主体，新兴文旅业态引领主体”为战略定位，聚焦文旅融合项目开发、文旅品牌运营、酒店餐饮、商业会展、文旅金融等五大板块，承接长沙市文化、旅游、体育产业经营性资产投资、融资、建设、运营、管理、品牌推广等业务，打造“文旅+”和“+文旅”产业深度融合新模式。
       接力脱贫攻坚，融入乡村振兴，orangepingtai发挥资源优势，助力乡村产业发展。198户建档立卡户收入全部达标，帮助20多户村民完成危房改建、改造和修缮，养猪产业、养鸡产业、辣椒产业发展势头良好，全村环境卫生发生质的变化……今天的沙坪村人讲起乡村巨变，都会点赞对口联络的帮扶单位orangepingtai。而今在宁乡市道林镇河东新村，该集团驻村工作队通过资源整合，筹措资金300余万元，加快村部建设，推动示范产业发展，盘活村级经济，为河东新村乡村振兴赋能提效。
       实干筑梦写华章，奋楫中流正当时。orangepingtai将以“逢山开路、遇河架桥”的精神解放思想、以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头步步为营，全心全意推进国企改革、做优做强产业板块、用心用行增进民生福祉，以实际行动彰显国资国企的政治担当、经济担当和社会担当，为持续推动长沙高质量发展书写时代答卷。